( 1 pts) Barème, A L’obtention d’un comportement de B par A, mais il est relatif, B La possibilité de voir B assouvir tout ce que A souhaite, D Que si et seulement si A a une position hiérarchique supérieure à B, 32 Sur quoi repose le pouvoir dans l’organisation ? Note moyenne : Publié par fredoulou le 1er avril 2015. Le tri par tas est une technique de tri basée sur la comparaison et qui repose sur la structure de données du tas binaire. ( 1 pts) Barème, B D’augmenter les temps de production pour améliorer la qualité, C Donner à l’ouvrier les moyens d’adapter son travail, D De créer de la valeur pour l’actionnaire, 16 Que permet la spécialisation du travail ? QCM économie d'entreprise A partir de là, ... La pratique de la GRH Les structures de l entreprise 1. ... En naviguant sur ce site, vous acceptez notre politique de cookies et de gestion des données personnelles consultable ici. ... de la taille des structures c) Les économies réalisées grâce à la mise ... D’une information sur les options stratégiques de l’entreprise. On distingue 3 fonctions principales dans l’utilisation de ces outils. 9 Structure et management des organisations, https://fr.wikiversity.org/w/index.php?title=Structure_et_management_des_organisations/Quiz/QCM&oldid=636108, licence Creative Commons Attribution-partage dans les mêmes conditions, Une structure qui est fondée sur un découpage des activités, Une structure qui est fondée sur un découpage en marché, produits ou zones géographiques, Une structure qui est fondée sur un découpage socio-economique, Une structure qui est fondée sur un découpage hiérarchique, La coordination des activités sous les ordres de plusieurs chefs, L’absence d'une unité de commandement, source de dilution des responsabilités, La perturbation de la circulation des informations, La capacité du manager à influencer le comportement de ses subordonnés en récompensant leurs comportements satisfaisants, La capacité du manager à influencer le comportement de ses subordonnés en punissant leurs comportements indésirables, La capacité du manager à influencer le comportement de ses subordonnés grâce à son charisme ou à l'estime ou à l'admiration que ces derniers lui portent, La capacité du manager à influencer le comportement de ses subordonnés par la position qu'il occupe dans la hiérarchie de l'organisation, Des comportements observés régulièrement dans les rapports entre les personnes, Les normes partagées par les groupes de travail dans toute l'organisation, La philosophie qui oriente la politique de l'entreprise, De responsables qui partagent leurs pouvoirs, Les règles et les méthodes de travail à suivre, De promotion à l'intérieur de l'organisation, En fonction des résultats dégagés pendant l'année, Les nouveaux sont sélectionnés en fonction des critères dictés par la culture de l'organisation, La formation entraine une connaissance approfondie dans un des principaux domaines d'activités, Pendant les premiers mois, les employés peuvent être autonomes et montrent leurs propres conduites et croyances, Les responsables mesurent avec soin les résultats opérationnels et récompensent les prestations individuelles, Le personnel est incité à associer des modèles personnels cohérents avec la notion de promotion et de réussite. ( 1 pts) Barème, A Le résultat positif entre les rétributions et les contributions d’un employé, 25 Qu’est-ce que la théorie de l’agence ? ( 1 pts) Barème, B Faire du business au quotidien de la manière la plus rentable possible, 44 Typiquement, quels sont les facteurs clefs de succès d’une industrie en phase de sélection ? La structure formelle de l'entreprise est représentée par un _____. Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. ( 1 pts) Barème, 14 Pour Fayol (1841-1925) en quoi consiste la fonction de dirigeant ? ( 1 pts) Barème, A Elle est le résultat de jeux de pouvoir, C Elle est issue d’un calcul économique rationnel afin d’améliorer la rentabilité, D On ne prend pas de décision dans les grandes entreprises, 40 Sur quoi s’appuie une décision éthique ? ( 1 pts) Barème, B Un leader, PDG d’une entreprise mondiale, D L’inventeur des techniques de flux tirés, 42 Au sens du cours, qu’est-ce que la stratégie d’une entreprise ? 62. Mais il ne rend pas complètement compte de la réalité du pouvoir dans l'entreprise. ( 1 pts) Barème, A Des capitaux, des dividendes et de l’information, B Des capitaux contre un pouvoir certain de décision, C Des produits et services contre des investissements, 5 Qu’est-ce que le marché pour les théoriciens de l’économie institutionnelle ? B Sur des valeurs universelles. 4 séries d’exercices de microéconomie s2 producteur, Top 10 des compétences à posséder en 2021, gestion de production cours et exercices corrigés, statistique et probabilités cours et exercices corrigés, 130 sujets de mémoire en économie et gestion -PFE, Meilleur livre exercices corrigés analyse financière pdf, L’influence des problèmes monétaires sur les décisions de l’entreprise, exercices corrigés bilan et compte de résultat pdf. Qu'est-ce qu'une structure divisionnelle ? qcm de la structure de l'entreprise Les mode d'emploi, notice ou manuel sont à votre disposition sur notre site. Au regard de la sécurité sociale, le dirigeant de société est assimilé à un salarié dans certaines situations : s’il est à la tête d’une société de capitaux ou s’il est gérant non majoritaire d’une SARL. Q uestions pratiques pour testez vos connaissances sur la complexité en espace et en temps des algorithmes et des structures de données courants. Cours- exercices corrigés- examens- résumés, 60 questions QCM management des entreprises S1. ( 1 pts) Barème, A Un ensemble de pratique nécessaire au bon fonctionnement des organisations, D C’est contrôler les sorties et les entrées financières d’une entreprise, 2 Qu’est-ce que cherche en premier lieu à faire l’entreprise moderne ? C Sur des valeurs divines. ( 1 pts) Barème, A Comme un ensemble cohérent de significations influençant les comportements de ses membres, B Comme l’ensemble des œuvres d’art détenues par l’organisation, C Comme la vision permettant d’atteindre des objectifs, D Comme un ensemble permettant une cohérence avec l’environnement économique, 34 Comment se transmet la culture d’entreprise ? ( 1 pts) Barème, A En soustrayant la valeur des consommations intermédiaires à la valeur de la production, B En additionnant les coûts de toute la filière économique, C En soustrayant au prix des produits, les dépenses, les intérêts et les taxes, D La valeur ajoutée n’est pas un concept d’économie, 10 Si les actionnaires souhaitent régulièrement 15% de rendement de capital, qu’est -ce que cela implique ? (Plusieurs réponses possibles). ( 1 pts) Barème, A Concevoir et mettre en oeuvre le mix marketing d’une offre, 47 Qu’est-ce que la valeur perçue ? ( 1 pts) Barème, A Assurer le niveau de rémunération, la promotion et la formation, B Contribuer à limiter le part du nucléaire dans la consommation d’énergie, D Assurer un environnement de travail agréable, 12 Qu’est-ce qu’un conglomérat ? ( 1 pts) Barème, A Non car elle est sujette à des biais cognitifs et organisationnels, B Oui car elle doit contribuer à acquérir un avantage concurrentiel, C Non car le monde réel est toujours objectif, D Oui car elle traite l’ensemble des informations disponibles, 38 Quels types de décision prennent en général les employés ? ( 1 pts) Barème, B La capacité à être plus fort que ses collègues, 33 Comment peut se définir la culture d’une organisation ? ( 1 pts) Barème, A Passer d’une logique d’exploitation à une logique d’exploration, 58 Quelle a été la clef du succès de la collaboration entre Hermès et Eurocopter ? (Plusieurs réponses possibles). ( 1 pts) Barème, C Diminuer la rentabilité d’un produit car c’est un coét supplémentaire, D C’est seulement une tendance dans les entreprises, Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. (Plusieurs réponses possibles ). Ce QCM s'adresse aux candidats du DCG de l'UE6. ( 1 pts) Barème, 19 Qu’est-ce que permettent les entreprises virtuelles par rapport aux autres structures ? Voila 60 questions sous forme d’un QCM management des entreprises S1. ( 1 pts) Barème, A En instaurant des mécanismes de marge arrière, B En vendant plus cher que le prix public des fournisseurs, 49 Que veut dire la règle des 4 P en distribution ? A Un théoricien de la guerre. Economie et Gestion est un site dédié aux étudiants du parcours économie et gestion où il est intéressé à donner des cours de chaque matière et avec des exercices et TD et des résumés et les ouvrages économique, ainsi que sur des examens de chaque semestre, à cet effet notre objectif est d’aider l’étudiant à effectuer une révision complète et avec nos meilleurs vœux à tous les étudiants. Les structures de données ne sont qu'un moyen de stocker des informations, et, de même qu'il vous arrive peut-être de temps en temps de réorganiser votre bureau ou votre logement, il est possible de changer d'organisation, c'est-à-dire de passer d'une structure de données à une autre, en conservant les informations stockées. 5 (page suivante) Texte à compléter (page Précédente) Accueil Thibaud Pellé - Université Nancy 2 Les structures internes de l ˇentreprise, en vue de faire face aux incertitudes, s ˇadaptent aux types et aux conditions de l ˇenvironnement, qui n ˇest ni statique, ni homogène. QCM | UE 2.1| 10 Questions sur la composition de la cellule La cellule, le cycle cellulaire, les différenciations cellulaires et la notion de tissus, les types et structures de cellules, la communication inter cellulaire, récepteurs et médiateurs. b. possède deux électrons sur sa couche de valence. ( 1 pts) Barème, A Une fonction de production, c’est-à-dire de transformation, B Une communauté qui travaille ensemble autour d’un même projet, C Un ensemble de flux permettant de créer du travail, D Une équipe managériale qui travaille pour les actionnaires, 9 Comment obtient-on la valeur ajoutée économique créée ? ( 1 pts) Barème, C Organiser le travail de la société civile, 3 En économie classique qu’est-ce que le marché ? De quoi la culture d'entreprise est-elle constituée ? Les outils de gestion de la relation client (GRC) regroupent tous les outils qui permettent de gérer la communication entrante et sortante avec vos clients via différents canaux pour améliorer l’engagement, la fidélisation et la satisfaction de vos clients. ( 1 pts) Barème, A L’orientation de l’entreprise selon des objectifs à long terme, D Une tactique pour atteindre des objectifs afin de surpasser la concurrence, 43 Quel est l’objectif principal du management stratégique ? ( 1 pts) Barème, A Les collaborations internes et externes, 60 A quoi le design industriel contribue-t-il ? Quels sont les 5 grands types de flux organisationnels définit par Mintzberg ? Dans l’entreprise, la structure est représentée par un organigramme : c’est une représentation graphique qui met en évidence les relations fonctionnelles et hiérarchiques entre les différents organes de l’entreprise. Ils peuvent tre de types dna (acide desoxyribonucleique, dna) ou rna (acide ribonucleique. ( 1 pts) Barème, A De la stratégie, la taille de l’entreprise et la technologie, D Une entreprise n’est pas une démocratie, 22 Pour quelles activités les structures organiques sont-elles plus adaptées ? De quoi la culture d'entreprise est-elle constituée ? 2 8 Sur ce plan, l’entreprise sociétaire offre des choix que ne donne pas l’entreprise individuelle. Lequel des cas suivants n’existe pas dans la théorie de … ( 1 pts) Barème, A Il conçoit, planifie et contrôle les opérations de production, B Il organise, commande et administre les opérations de production, D Il cherche à mettre au point des produits et services adaptés aux besoins des clients, 51 Pourquoi la gestion de production est-elle stratégique ? ( 1 pts) Barème, A Un ensemble d’institutions économiques et sociales, C Un lieu où les échanges sont strictement contrôlés par l’Etat, 6 A quoi entre autre est lié l’émergence de l’entreprise moderne ? Augmenter la satisfaction de vos clients […] Contenu du rapport; Aide 1: présentation de l'entreprise ou de l'organisation; Aide 2 : Le métier observé; Mise en forme; Méthode de travail; Rapport sur un Métier; monde Pro L'entreprise et les formations. 3 ( 1 pts) Barème, A D’organiser un modèle d’affaire autour d’un ensemble d’acteurs économiques indépendants, B De contrôler parfaitement la production, D D’avoir un accès plus facile aux marchés étrangers, 20 Par quoi un investisseur est avant tout intéressé ? La règle de l’octet : a. s’applique à tous les atomes de gaz nobles. Catégorie : Toutes catégories > Culture générale > Sciences naturelles. Grande nouveauté sur le site !! ( 1 pts) Barème, A Un mécanisme d’ajustement et de détermination réciproque des prix et des quantités, B Une personne qui va d’un point A à un point B, 4 Sur le marché des capitaux, qu’est-ce qui s’échange ? ( 1 pts) Barème, A Des décisions en réponse à des problèmes bien structurés, B Des décisions en réponse à des problèmes non structurés, D Des décisions établies par un cahier des charges, 39 Comment émerge généralement une décision organisationnelle dans les grandes entreprises ? ( 1 pts) Barème, A C’est quand le point de découplage est en début de processus de production, B C’est quand le point d’entrée des clients se fait en aval, C C’est quand le produit circule le long d’une chaine de fabrication, D C’est quand l’innovation est initiée par le marketing, 53 De quoi bénéficie en général le premier entrant ? ( 1 pts) Barème, A Les activités de recherche et de design, 23 Quel est le triptyque du contrôle ? QCM 2 - Définition de la stratégie globale de l'entreprise. ( 1 pts) Barème, A D’acquérir du pouvoir dans l’entreprise, 30 Comment peut-on définir l’autorité ? l'entreprise fait le choix d'héberger une partie de son infrastructure sur une plate-forme publique, l'autre partie est hébergée en interne et est notamment utilisée pour les données critiques de l'entreprise : l'infrastructure de Cloud Computing est hébergée sur des serveurs à l'intérieur de l'entreprise ( 1 pts) Barème, C Travailler plus pour inverser l’iniquité, 29 Qu’est-ce que permet la définition des critères de performance ? A chaque question, une ou plusieurs réponses sont possibles. QCM L’ORGANISATION DE L’EQUIPE Une entreprise est : Un lieu virtuel Un lieu physique ... Une combinaison de moyens Une structure Des objectifs Des finalités CORRECTION QCM . ( 1 pts) Barème, A Un système de gouvernance de l’organisation, C Une définition de la stratégie par les agences de notation, D La capacité du manager à contrôler le comportement des actionnaires, 26 Quand est ce qu’un employé sera d’autant plus motivé ? Si vous n'avez pas trouvé votre PDF, vous pouvez affiner votre demande. ( 1 pts) Barème, A S’il contribue à l’élaboration des objectifs de son travail, C Si la performance financière de l’entreprise ne permet pas de verser des dividendes, D Si ses besoins fondamentaux sont comblés, 27 Qu’est-ce que doit faire un manager pour motiver un employé ? Structure interne et envelope de la Terre. Rapport de stage. La culture peut-être modifiée en changeant les critères : Comment le processus de socialisation est-il décomposé ? Il montre le rôle de chacun dans l'entreprise. Partie du programme du DCG : n°1.3 de l'UE6 Finance d'entreprise « L'analyse de la structure financière ». 6 ( 1 pts) Barème, 57 Quelle a été la stratégie mise en place par André Dessienberg, pour relancer le Crazy Horse ? Pour vous aider à réviser et à obtenir le BTS NRC chaque rubrique possède à présent des QCM (questionnaires à choix multiple). En fonction des connaissances contenues dans la vidéo précédente et du document du fichier "C311 LES MARCHES DE L ENTREPRISE DOC 2.jpg", vous devrez réaliser le QUIZ SOCRATIVE ci-dessous :Cliquez sur le lien ci-dessous Saisissez dans la zone "Nom de la salle" ECOTHIM25 puis cliquez sur le bouton JOINDRE Saisissez dans la zone "ENTRER VOTRE NOM" vos nom et prénom en majuscules … Connaissance de l’entreprise QCM / une seule réponse est possible. ( 1 pts) Barème. QCM C# – Les structures de contrôles. 1 Une structure se caractérise par une répartition : (Plusieurs réponses possibles). ( 1 pts) Barème, C Faire des partenariats avec les fournisseurs, 45 Laquelle de ces entreprises suit une stratégie hybride ?